Optimiser la production dans l'usine au sciage, au rabotage, au séchage Nos clients témoignent

“Je veux optimiser la production dans mon usine”

Le coût des matières premières grimpe, et vos clients exigent des produits de qualité, livrés à temps.
Vous voulez réduire les pertes pour maximiser le rendement matière ?
Augmenter votre productivité tout en préservant vos machines ?

Il est temps de produire mieux, plus vite et plus intelligemment.

Carrier - production

Cas de la scierie Carrier & Bégin, Canada - Québec

Des outils adaptés pour suivre le rythme du marché

EFFECTO OnSite permet à Carrier & Bégin d’accéder instantanément aux données essentielles pour suivre la production et réagir rapidement aux variations du marché. Cette visibilité en temps réel soutient l’efficacité des opérations et renforce la qualité du travail sur le terrain.

Dans un contexte où chaque heure peut influencer la performance, l’accès rapide à l’information aide l’usine à éviter les ralentissements, à réduire les pertes et à maintenir un haut niveau de productivité.

Les bénéfices clés

  • Informations en temps réel
  • Meilleur suivi de la production
  • Qualité accrue
  • Réduction des pertes liées aux ralentissements
  • Plus de réactivité sur le terrain

“Depuis que j’utilise EFFECTO OnSite, j’ai toutes les informations à portée de main et en temps réel. La technologie ne remplace pas tout, mais elle nous aide à gagner en rapidité et en qualité.”

- Jocelyn Rodrigue, Directeur de production

Cas de la scierie CFM, Canada - Sainte-Florence

Passer d’un suivi manuel à une performance en temps réel

CFM utilisait auparavant un suivi manuel de la production, ce qui ne permettait d’analyser la performance qu’après coup, à partir de rapports compilés à la main. L’absence de données en temps réel limitait la capacité à diagnostiquer rapidement les problèmes et à optimiser la ligne de production.

Avec EFFECTO, les processus d’expédition, de traçabilité et de sérialisation ont été automatisés. Les superviseurs disposent maintenant d’un tableau de bord centralisé qui affiche instantanément les volumes, les arrêts, la qualité et l’efficacité. Les équipes peuvent intervenir plus rapidement, prendre de meilleures décisions et soutenir la croissance de l’usine sans alourdir leur travail.

Les bénéfices clés

  • Visibilité complète et en temps réel de la performance
  • Réduction des erreurs liées aux rapports manuels
  • Diagnostic rapide des problèmes d'équipement ou de qualité
  • Décisions plus rapides et mieux informées
  • Passage d'une gestion réactive à une gestion proactive

"EFFECTO nous a permis de passer d'un suivi manuel à une vision instantanée de notre performance. Les équipes réagissent plus vite et la production est mieux maitrisée. Sans les outils EFFECTO, on reviendrait à travailler à l'aveugle !"

- Simon Roy, Responsable des opérations

Dubot - production

Vous bénéficierez également de :

  • Une maintenance optimisée des lames de sciage
  • Une intégration facilitée de la main‑d’œuvre et un meilleur suivi de leurs performances
Jocelyn Rodrigue, directeur de production, Carrier & Bégin, a plus de temps pour son équipe et améliorer la qualité avec EFFECTO

Cas de la scierie Carrier & Bégin, Canada - Québec

S’équiper pour suivre le rythme du marché

Depuis que j’utilise EFFECTO OnSite, j’ai toutes les informations à portée de main et en temps réel. Cela me libère du temps pour être dans l'usine, vérifier ma production, être avec mon équipe et améliorer la qualité.

A la vitesse où on va maintenant, on ne peut rien échapper, même pas 1 heure, car pendant ce temps, on coule la production, on déclasse du bois et, au bout, on perd de l’argent. On n’a plus le choix, il faut optimiser les usines. La technologie ne remplace pas tout mais c’est une aide pour gagner en vitesse et en qualité.

Jocelyn Rodrigue, Directeur de production

Cas de la scierie Dubot, France - Occitanie

Optimiser et avoir la traçabilité de ma production

Comme nous travaillons à la commande, nous savons exactement ce qu’il faut produire. Notre outil EFFECTO OnSite nous permet de regrouper les commandes en fonction des caractéristiques des bois (essence, section, longueur, ...) afin de répartir la production sur nos trois unités de production en fonction des capacités et disponibilités de chacune. 
Ceci dans le but d'optimiser les temps d'arrêts pour les réglages et les changements des lames. 

Nous avons aussi pris le module d’inventaire sérialisé qui permet la traçabilité de nos produits à chaque étape de la production. C’est vraiment pratique car on sait, en temps réel, ce que l’on produit et où en sont les commandes des clients. Si l’un d'eux appelle, on peut l’informer de l’avancement immédiatement. Ce qui nous permet d'anticiper et de sécuriser nos expéditions.
On n’est pas pénalisé en cas d’absence de certains employés, toutes les informations sont dans l’outil. Dans tous les cas, on est en mesure de livrer nos clients. 

Guillaume Cedan, Responsable de production et maintenance

optimiser la production dans l'usine au sciage, au rabotage, au sechage
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Félix, expert conseil
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Optimiser la maintenance des lames au sciage

En plus de l’optimisation des réglages des machines, on a beaucoup gagné de temps sur la maintenance de nos outils. Les affûteurs consultent eux même les courbes sur  EFFECTO InSite pour savoir quand ils doivent intervenir.

On peut mieux anticiper nos changements d’outils et planifier la maintenance. A titre d’exemple, on a multiplié par 2 la durée de vie de nos outils de coupe.

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Faciliter l’intégration de la main d’oeuvre et suivre leur performance

Les tableaux de bord d’EFFECTO InSite nous aident à mieux intégrer les nouveaux opérateurs pour ajuster leur formation et les accompagner dans leur développement. Il y a des indicateurs de performance qui sont affichés en permanence à chaque poste. L’équipe de supervision a ainsi une vision objective du travail réalisé. Des indicateurs de productivité, de qualité et le détail des causes d’arrêts sont disponibles afin de pouvoir mesurer le niveau d’intégration d’un nouvel employé par rapport au reste de son équipe. Cela permet au formateur d’agir en conséquence : faire un suivi ou donner un complément de formation.

L’arrivée des tableaux de bord a été un changement important pour notre usine. Je pense vraiment que la manière dont cela est perçu par les employés dépend de la culture d’entreprise. Chez nous, personne ne se sent jugé. Nos opérateurs savent que c’est un outil d’amélioration et non de sanction. Nos employés y voient leur intérêt, car ces données permettent aussi de justifier des investissements qui permettront de simplifier les opérations et d’améliorer la qualité de nos produits finis.

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