Transformation numérique

Les usines de transformation du bois doivent innover pour rester compétitives dans un marché incertain et exigeant

Enjeu 1 : économique

Innover pour rester compétitif

Pour tous les transformateurs du bois, la réalité est la même. Avec un approvisionnement en matière première de plus en plus contraint par les réglementations environnementales et des prix qui fluctuent, il n’est pas (ou plus) question de gaspiller.

Maximiser l'utilisation de cette matière renouvelable mais précieuse est donc impératif.

Cela peut passer par la révision des procédés de fabrication mais aussi par l'intégration des nouvelles technologies.

En effet, le numérique peut notamment permettre d’automatiser certaines étapes clés pour réduire les erreurs, gagner du temps et surtout, mettre le doigt sur chaque paramètre qui maximisera la productivité de votre entreprise.

Enjeu 2 : humain

Innover pour compenser la pénurie de main d’oeuvre qualifiée

Que l’on parle de contremaîtres ou d’opérateurs, le manque de main-d’œuvre expérimentée capable de réagir rapidement et adéquatement aux alertes données par les équipements est malheureusement le quotidien des entreprises manufacturières. Le secteur du bois ne fait pas exception. La technologie peut être d’un grand soutien pour les usines afin de faciliter et améliorer l'expérience des utilisateurs. Les outils technologiques actuels, dits “user centric”, c'est-à-dire conçus autour du comportement de l’usager, permettent de gagner du temps, de réduire les tâches répétitives ou à faible valeur ajoutée mais aussi de sauvegarder l’expérience de l’entreprise.

D’un côté, elles libèrent du temps aux employés pour des tâches à fortes valeurs ajoutées. De l’autre, elles guident les employés moins qualifiés et/ou expérimentés en réduisant leur courbe d’apprentissage.

Enfin, c’est un facteur d’attractivité des jeunes générations pour recruter de nouveaux talents.

La technologie peut aider à compenser la pénurie de main d'oeuvre qualifiée et à transferer les connaissances

La recette du succès

La transformation numérique repose sur 4 éléments clés

Un travail d’équipe

L’équipe EFFECTO dédiée à votre projet ne pourra rien faire sans vous. Vous et l’équipe de Direction, devrez vous impliquer et dédier des heures de travail en interne pour l’implantation. Vous devrez également montrer votre cohésion et votre détermination à vos employés pour qu’ils deviennent à leur tour partie prenante de l’évolution de leur usine.

L’adoption des outils par les utilisateurs

Il est indispensable d’impliquer au plus tôt ceux qui seront amenés à utiliser l’outil. Leurs attentes seront fortes, leurs appréhensions vis-à- vis du changement aussi sans doute : ils voudront de la simplicité, de la rapidité. Il faudra donc communiquer, expliquer, démontrer et accompagner. Nous serons à vos côtés à chaque étape pour vous guider.

L’amélioration continue

Nous assurons la partie technologique en innovant et en améliorant en continu nos produits pour nous adapter aux besoins des utilisateurs : vous et vos employés. Cette amélioration est rendue possible par une écoute active et une anticipation de vos besoins.

Un levier pour aller encore plus loin

Implanter nos outils, c’est proposer des outils performants et adaptés aux métiers de votre entreprise : dirigeant, contremaître, gestionnaire financier, vendeur, opérateur, cariste, mesureur…, C’est offrir un confort de travail, améliorer l’engagement des collaborateurs actuels (valorisation des emplois, formation) et recruter de nouveaux talents fiers d’intégrer une usine 4.0.

Au cours de la dernière décennie, l’industrie du sciage s’est métamorphosée par des investissements significatifs qui ont été réalisés afin d’accéder à des technologies avancées de vision, de contrôle et d’optimisation.

Les systèmes génèrent des quantités énormes de données très peu valorisées à ce jour mais offre une opportunité pour palier à une accélération de l’érosion de l’expertise permettant de maintenir ou d’atteindre l’excellence opérationnelle pour demeurer compétitive non seulement vis à des autres producteurs mais également de produits de remplacement du bois d’œuvre.

Serge Constantineau, expert senior dans le domaine de la transformation du bois, recommande aux industries du bois d'engager rapidement leur transformation numérique.

Serge Constantineau, ing.f. M. Sc

Consultant pour EFFECTO, expert senior dans le domaine de la transformation du bois.

Nous évoluons dans le VUCA World (VICA), un monde Volatile, Incertain, Complexe et Ambiguë qui influence grandement le quotidien des entreprises. Le secteur de la transformation du bois n’y échappe pas. Il a connu ces dernières années des variations de prix très importantes, un sévère manque de main-d’œuvre et une transformation du métier. Il va falloir composer avec car ces perturbations sont là pour durer.

Selon les études, les usines se doivent de devenir agiles et d’améliorer leurs pratiques managériales, c'est-à-dire, devenir des organisations efficaces. La transformation numérique et digitale sera très souvent l’un des premiers chantiers à mener. En tant qu’experts des technologies appliquées au secteur bois, nous recommandons aux entreprises de se projeter dans le futur en visant l’excellence opérationnelle et de se comparer avec les meilleurs de leur catégorie quant aux technologies modernes.

David Fecteau

Directeur Innovation et PDG EFFECTO

La transformation numérique de l’industrie du bois : faire plus avec moins